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捕鱼3——【欢迎访问本网站】

2020-03-29 01:28:10 来源:余永红 

捕鱼3——【欢迎访问本网站】陈东民:从季报上看,受中国电信业三分天下的新竞争格局和经济放缓带来的影响,中国移动增长明显放缓,其获利成长创五年来最低。2008年增速%是中国移动首次收入增长低于20%。TD网络建设尚处于初级阶段,3G业务还无法带来大幅度增长,中国移动将继续利用优惠的资费套餐来推广业务,但这样获得的客户多属于低端客户、ARPU贡献相对较低。中移动或将面临最艰难的一年。

张震阳:联通引进IPHONE断定是不能成功的,联通分到的3G标准是WCDMA,WCDMA在目前的市场上的终端是最多的,再去引进IPHONE是多此一举的。把自己的优势再去锦上添花,而不是在网络覆盖能力、无线网络质量问题等自己不足的地方补足。

我们从最明显也是经常被忽视的地方开始谈论这个话题:并非所有新创的公司都是创业公司。在美国,每年新创的公司达上百万个,但只有很少一部分是创业公司。大多数都是服务性商业——餐馆、理发店、水管业务等等,除了非常少见的个案外,这些都不能称作是创业公司,一个理发店就从不会被定性为快速增长的公司,但是一个搜索引擎公司就显然是。

张春晖:最近台湾出了一件事情,台湾所谓的“内阁集体请辞”,“行政院长”刘兆玄请辞,台湾的国民党、民进党给他的评价是很高的,刘兆玄前面承受了这么多压力,特别是8月8号台湾水灾之后,他的压力更大,他老早就决定辞职了,6月份他就提出辞职,但是因为发生水灾之后,这个人埋头苦干,闷声不响,先把重建工作理了一遍,做了11天,有了一些成绩,能对民众作出一些交代之后,然后才来一个华丽的转身,下台了、辞职了,所以大家给他评价很高,我觉得开复老师也是一个道理。如果Google这个平台已经很完善,在中国市场和它的位置已经很稳定,他完全可以利用Google的这些资源,因为我们在北京的时候知道,他很热衷于搞大学生的创新比赛,跟清华大学的创新大赛,有很多实习生计划,Google内部也有内部创业创新的计划和奖励,他完全可以利用Google这样的平台对社会、对行业、对内部去提供很好的帮助,游刃有余,因为他可以动用的行政资源很多,他又何必舍弃这么一个平台,去做这样一个创业的公司呢?这里面肯定有问题,他承受了很多压力,像刘兆玄一样,他很想做好,刘兆玄是个学者,他没有什么太多从政的经验,然后就进了“内阁”,肩负起台湾“行政院”院长的使命。李开复当然比他要强太多了,他熟悉中西方的文化,帮助Google在中国建立了这样一个基础,取得这么大的成绩,这是功不可没的,但是毕竟形势比人强,他在这个过程里面,他要带领Google在中国再往上走,遇到很多困难,不可克服的一些困难,比如前段时间,他原本早就可以辞职了,但是因为出现了Google上面管制的问题,所以他又把这个责任挑起来,这个人从个人的情操到责任心来讲,他是很伟大的,我们要承认,他等这件事情解决的差不多了,起码渡过最困难的关口,他才来一个华丽的转身,从这一点来讲,跟刘兆玄这个事情相比,太像了,我觉得这两件事情太像了,所以我认为他是被动的。

张春晖:对,高成长都算,这样机会更均等,不是纯纯粹粹的科技板。在未来机会均等的情况下,可能广义的IT产业的成长性更强一些,所以就好像纳斯达克一样,也有非IT企业的,但是IT企业毕竟冲在最前面,而且份量最多,因为行业特性决定这个特点,这还是需要时间,最早这几批,应该说以稳健为主,保险,但是真正能够形成创业板代表的,还是要看后面,慢慢来。

张春晖:我认为不叫逼宫,应该是资本推动、资本推手。盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停撮合。

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